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——公司召開(kai)2024年度經(jing)營工作會議暨先進表(biao)彰(zhang)大會

2月22日，宇(yu)清傳動公司召開2024年度經營工作會(hui)(hui)議暨先(xian)進(jin)表(biao)彰(zhang)大會(hui)(hui)。公司領導、科(ke)級(ji)及以上管理干(gan)部、業務經理、技術(shu)研發(fa)人員、職能部門管理人員、獲表(biao)彰(zhang)的先(xian)進(jin)集(ji)體和個人參會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議對(dui)2023年度先進班組、優秀(xiu)業務經理、勞(lao)動模范進行了表彰。

會上，總經理宋惠民做《堅定信心 團結奮斗 促進企(qi)業高質量(liang)發展的工作(zuo)報告》。

總結(jie)回顧(gu)2023年(nian)的經營工作：2023年公司堅持走“專精特新”之路，加大高端產品的技術研發，積極開拓市場滿足客戶需求，強化內部管理和體系建設，實現銷售合同、生產產值同比增長，同時完善各項管理工作，為未來發展奠定的基礎。

確定傳達(da)2024年的經營(ying)目標：2024年是公司的“奮斗年”，銷售收入要同比增長30%以上(shang)。

部(bu)署(shu)強調2024年的(de)工(gong)作重(zhong)點：2024年要做好“一保一增、一降一升”工作，即：保證現有核心業務的穩定，增加高端產品的銷售收入；降低制造成本和三項費用，提升經濟效益和工作效率。

對管(guan)理干部提出具體要求：一要堅定信念、自強自信，樹正氣樹新風；二要團結協作、互補短板，當好火車頭帶領員工完成工作職責；三要加強學習，提高綜合業務能力和工作效率。

會上，董(dong)事長王(wang)從強(qiang)作(zuo)了重要講話。2023年，在外部經濟不太景氣的情況下，我們實現銷售合同、生產產值同比增加，并有效地開展了各項管理工作，為企業高質量發展奠定了基礎。一是為了拓展銷售市場，在新產品研發上取得重大突破，并且“大角度高密封車用球籠聯軸器”項目獲得湖北省科技廳立項，獲得100萬元的扶持資金；二是為實現規范化企業管理的目的，通過了環境管理、職業健康安全管理體系認證，通過GB/T19001、TS16949、ISO9001質量管理體系認證復審工作；三是引進技術人才，通過傳幫帶培育了技術新生力量；四是公司建立和健全信息化管理要素：管理上有OA辦公系統；運營(ying)上有ERP信息(xi)化系統；技術研發上有(you)PLM系統。

2024年，我們確定為“奮斗年”，以“穩中求進、以進促穩”為指導思想，希望全體干部員工團結奮斗、砥礪前行，確保2024年經濟(ji)指標的(de)實現。

一是要認清形(xing)勢、堅定信心、要有(you)責任感和危機(ji)感。要充分認(ren)識到(dao)外(wai)部經(jing)濟(ji)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應(ying)經(jing)濟(ji)發展(zhan)的新常態，把思想和行動統(tong)一到(dao)新一年的目標任(ren)務上來，堅定信(xin)心、振奮精神，增強責任(ren)感(gan)、使命感(gan)和危機感(gan)。

二是要堅持公司利(li)益至上，樹立大(da)局意識。管理干部(bu)要(yao)擺(bai)正(zheng)位置、以身(shen)作(zuo)則，實(shi)大(da)體、顧大(da)局。

三是要具有“關心(xin)企(qi)(qi)業(ye)、忠誠企(qi)(qi)業(ye)”的思想觀念(nian)。企(qi)業要實(shi)現長遠發(fa)展，必須(xu)打造(zao)一個精誠團(tuan)結(jie)、敬(jing)業協作(zuo)、敢于擔當、勇(yong)于創新(xin)的企(qi)業團(tuan)隊。

四是一定要苦(ku)練內功，降低成(cheng)本增加效(xiao)益(yi)。從深化內部管理、技術革(ge)新、工藝改(gai)進、引(yin)進新設備等(deng)方面，采取有效的措施降本增效。