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量(liang)才適用

量才(cai)(cai)適用就是合(he)適的(de)人(ren)(ren)(ren)做合(he)適的(de)事。我們做到人(ren)(ren)(ren)崗匹(pi)配、人(ren)(ren)(ren)責匹(pi)配，人(ren)(ren)(ren)盡其才(cai)(cai)。在此基礎上(shang)逐步完善(shan)以勝任能力(li)為主要內(nei)容的(de)科學(xue)考核評價體系，客觀公正(zheng)地(di)評價人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，科學(xue)合(he)理(li)地(di)配置人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，發揮(hui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)最大的(de)潛力(li)，實現公司人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)價值最優化。

績(ji)效為先

績(ji)(ji)效是考核(he)員(yuan)工對企業(ye)貢獻大小的(de)(de)(de)前提，是衡量人才(cai)的(de)(de)(de)一個重要標準，優秀的(de)(de)(de)人才(cai)首先要能(neng)為公(gong)司創(chuang)造財富，在崗位上持續創(chuang)造高(gao)績(ji)(ji)效。我(wo)們主張績(ji)(ji)效是員(yuan)工的(de)(de)(de)薪(xin)酬、晉升、調遷、培(pei)訓和獎懲(cheng)的(de)(de)(de)依(yi)據，優異的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)(ji)會(hui)得(de)到及(ji)時的(de)(de)(de)承認和相應的(de)(de)(de)獎勵，讓員(yuan)工保持積極進(jin)取的(de)(de)(de)精神(shen)面貌，促進(jin)企業(ye)和員(yuan)工的(de)(de)(de)共同(tong)發展。

公平競爭(zheng) 

我們(men)奉行(xing)薪酬市場(chang)化的原則，兼顧內(nei)外公平(ping)性，并努力(li)創造一(yi)個“能者上、平(ping)者讓、庸(yong)者下”的動(dong)態用(yong)人(ren)(ren)機(ji)制(zhi)(zhi)和公平(ping)競爭(zheng)環境，不斷完善內(nei)部崗位競聘(pin)、外部人(ren)(ren)才引(yin)進(jin)、后備人(ren)(ren)才培(pei)養、人(ren)(ren)員主動(dong)配置等人(ren)(ren)才競爭(zheng)機(ji)制(zhi)(zhi)，促進(jin)優秀人(ren)(ren)才的合理使用(yong)。

長效激勵

我(wo)們通過多(duo)元(yuan)化的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)福(fu)利(li)、五險一金、完善的(de)(de)(de)(de)培訓機制(zhi)等辦法實現激(ji)勵制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)長效性(xing)，以吸引和(he)(he)留(liu)住優秀的(de)(de)(de)(de)人才，并(bing)建立多(duo)元(yuan)化的(de)(de)(de)(de)激(ji)勵機制(zhi)，重視員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)公(gong)司(si)內的(de)(de)(de)(de)長遠發展，實現待(dai)遇留(liu)人，感情留(liu)人和(he)(he)事業留(liu)人，激(ji)發員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)造(zao)性(xing)和(he)(he)能動(dong)性(xing)。